1。从事旧衣收藏，可以卖到服装厂或者出口非洲。2.质量好的旧衣服可以消毒后直接在当地卖。3.把旧衣服打包推荐给企业。很多企业喜欢向国外捐赠服装。他们可以制作成包的衣服，卖给企业送到非洲。4.也可以在网络二手交易平台上出售。回收的旧衣服有以下几类:1。旧衣统一货:即没有经过统一整理收集的旧衣。
2.旧夏装:分拣好的夏装一般出口国外，或者在一些市场使用。3.旧童装:6岁以下儿童穿的衣服。也可以按面料分类。4、旧秋冬装:棉袄、羽绒等。5、旧内衣连衣裙:即胸罩、连衣裙、内衣。6.旧校服:校服和军装通常不会烂。7.旧牛仔裤:牛仔布。8.旧毛衣/毛衣:可以按颜色分，大部分是白色的。9、老毛/毛领:毛领是很多冬装，领子上有毛。
4、 服装厂为增值税一般纳税人,当月发生如下经济业务:向A、B两家企业采用分...应交增值税(42000 1500 500 68000 1000)* 17%/1.17( * 17% 8000 * 17%)* 17%/1.17(366)16418..8软件应退增值税8428.8(42000 17
5、 服装厂的仓库管理员工作职责是什么服装企业仓库管理十大要求！中国服装企业管理网(1)仓库管理的工作是保存物料的储存，及时供应生产所需的原材料。对材料进行检查、接收、发放、储存、计数，并对废料进行处理。材料仓库主要指面料仓库、辅料仓库和机料仓库。(2)仓库管理的收货工作是检查采购物资的数量和质量。库管员检查、清点材料种类和合格产品数量，填写入库单，数量不足、质量不合格时通知供销部补齐或更换。每种材料都存放在稳固的地方，便于清点和发放。
6、 服装厂怎么管理?转载服装厂管理制度为了规范我厂正常的生产程序，保证所有产品的及时交付，特制定本规章制度如下:1 .所有员工必须按时上班，不得迟到，不得早退，不得无故旷工。有事请假或加班的，只能在工厂同意的情况下请假或加班。那些想在外面请假的人必须打电话给我们工厂的负责人。2.所有员工进入车间后，应迅速进入生产岗位。不准在车间内外随意逗留、聊天、大声喧哗、吵闹，不准偷懒、凑热闹。
4.生产现场要注意文明生产行为，禁止打闹、嬉笑、乱跑、吵架、打骂、写信、聊天和做与生产无关的事情。5.生产现场的过道应保持畅通。在下一道工序中，裁片或半成品上必须有标签布，要按照要求的顺序摆放整齐。不准随意移动，不准坐、卧、踏、踩在裁片、半成品、成品上。6.所有员工应按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自更改。废品、造成不良品、返工的，必须及时向车工师傅补货、补修或向工厂负责人反映问题，不得拖延、隐匿、丢弃。
7、 服装厂如何管理5S是五个词的缩写:Seiri，Seiton，Seiso，Seikeetsu，Shitsuke。因为这五个单词在日语中的首字母是“S”，所以简称为“5S”，以整理、整顿、清扫、清洁、识字为内容的活动称为“5S”活动，1S排序定义:区分什么是需要的，什么是不需要的。职场里除了需要的东西，什么都不放，目的:腾出空间。用2S整理定义:按规定定位需要的东西，以固定的方式整齐摆放，明确数量，明确标注，目的:不要浪费时间找东西。3S清洁定义:清除工作场所的污垢，防止污染，目的:消除污垢。保持工作场所干净明亮，4S清洁的定义:将上述3S实践制度化和标准化，并保持其成果。目的:通过制度化来维护成果，5S素养的定义:培养文明礼貌习惯，按规定办事，养成良好的工作习惯。目的:提高人的素质，成为一个关注任何工作的人，可视化管理也叫可视化管理。
