自己开加工厂怎么找订单，我刚办了个服装加工点到哪里找订单

来源：整理时间：2024-08-08 12:39:36 编辑：皮来回收手机版

1，我刚办了个服装加工点到哪里找订单

这个很简单。你可以在百度上、类似58同城、百姓网上、赶紧网上、发布你的信息、也可以、自己做个网站、简单点的就行、在淘宝开通店铺、在QQ上、都可以、有很多方法呢、

我刚办了个服装加工点到哪里找订单

2，开个小型服装加工厂开始怎么找订单欢迎有经验的前辈一起交流搜

你先去看看你周边的加工厂，看他们有没有订单需要外发加工的。如果想做，千万别怕麻烦，也不要怕丢脸，什么都是慢慢来的。如果你是在四川的化，我这里有订单。而且相当稳定！

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3，想开一个机械加工厂怎么找订单

你要多认识一些大厂的制造部或外协部的主管

你在那个厂子里8年你不知道你们厂家的东西往哪销售吗？在不行了就在机械网上发布信息，然后就是每年订货会去参加一下，在找你们家附近做这类生意的代销

想开一个机械加工厂怎么找订单

4，新开的机械加工工厂如何找客户

你要保证产品质量好，然后可以多让销售跑跑当地的市场，你还可以到对钩网直接给厂家报价，很容易就可以找到适合你的订单的

练好内功，做好公司宣传，让有需要的人找上门来。千万不要相信网络需求信息，百分百虚假。如，某融资网，罗列一些所谓的资本信息，如果你想联系他，平台就要你缴50元信息费。这看起来很公平。但是，信息却是虚假的。又如，某机械加工网，刊发许多加工订单，当你报价过去就是石沉大海，你又不能直接和需方联系。因为，一旦你和需方直接联系了，谎言就被揭穿了。网络平台还要靠这个引诱你注册会员呢。你在淘宝上买到假货，还可以投诉，而你在某网买到假信息是欲哭无泪，投诉无门。

5，小型服装加工厂如何寻找加工订单

小型服装加工厂先要找到自己加工的优势，突出特点，从小客户做起，留住每一位和你合作的客户，逐渐客户就会多起来。一、根据自己的实际情况找订单，需要考虑一下因素： 1. 规模：规模不大的不要去接外贸单，除非附近有几个厂一起接。可以考虑接一些内销的小单。 2. 设备：根据现有的设备情况接单。针织专用设备多就以接针织类为主，有特种专用设备可以考虑接牛仔，冲锋服等。 3. 企业所处的地点。最好是服装生产的集中地。单独一个企业，如果离客户公司远的话，运费较高，同时运输会有些不便。 4. 质量和及时是关键。这主要由企业员工是否熟练决定！没有金刚钻，别揽瓷器活。 5. 有无垫付部分资金的承受能力：加工费不是马上就可以现金结账的。 1. 请业内朋友介绍是首选。 2. 去服装主要生产地去找厂家，特别是大型厂家，一般都有外发单。 3. 外贸公司：你具有质量和交货及时的优势的话，可以直接找外贸公司。 4. 一些服装工作室也有外发单，只要合作好，可以长期合作。比较稳定。 5. 网络寻找：很多有外单发的公司或企业会在网络上发布消息。但要仔细分析，一定要实地调查。不过这种可能性较小，陷阱比较多（个人体会）。 6. 自己发布求加工单的消息。 7. 泡论坛，交朋友也有可能性。 8. 写博客也有这种接单的可能。不果这是需要一定技巧，是一种辅助手法，我现在的客户都是看了我的博客找来的。三、不要把自己定位限制太死作为服装企业，当然是要服装单，但有时候其他单也该接。只要企业设备能做都接！比如玩具服装、宠物服饰、床上用品、家居用品、服饰品都可以接，甚至是一些你想不到的产品。我曾经在一家企业做，有一天有一个做圣诞礼品的公司找我，要做充气气球（布做的）量很大，我一算，利润不错，就接了。所以我建议大家把思路放开一些，只要能做，有利润就不要放过每一次机会！

6，开了一家加工厂要怎么找业务

你好！现在时互联网时代，不管你远在天边还是近在天涯，你可以通过注册阿里巴巴个人或是企业版的诚信通，就有机会在全国人民群众面前曝光了，有需要加工休闲西裤的客户就会通过搜索引擎的方式找到你了，这样你就可以财源不断了。很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

首先广泛的发名片，至少要不少人知道你是干什么的才好跑业务