清库存女装，如何清理服装库存

1，如何清理服装库存

降价或增小礼品

把积压服装压到最低价位销售。

如何清理服装库存

2，家里有一批女装库存该怎样清掉

有专门收服装库存的工厂的去外贸店问问就可以了老多有要的

淘宝上有闲置物品出售再看看别人怎么说的。

家里有一批女装库存该怎样清掉

3，服装企业想要清库存哪里有可以清库存的渠道

都市丽人是一家连锁店来的我在广东就经常看见找库存的话在火车站那几个大型的服装批发市场也能拿到很便宜的批发价或者在深圳的东门也有

清理库存一般都是以低价处理，给自己的客户或者摆摊处理。

服装企业想要清库存哪里有可以清库存的渠道

4，如何从工厂清服装尾货

你是要包下服装的尾货吗？如果是的话需要找到你需要货源的工厂，找负责人说明包尾货，但是一般你都要帮他们全清或是很大量。如果你是工厂负责人，想清尾货，你可以看看你附近有没有服装批发市场，清给他们或是在网上发布要清货的信息或是加相关的群发布信息。希望能帮上忙，求采纳~~~

5，服装店如何清版

一、抓住清货时机第一点其实是库存堆砌之前的预先解决，办法就是在衣服最好卖的时候多清清货。这其实是很多店铺都有做的一点。在夏季最热或冬季最冷的时候快结束之前，服装店里的货我们有必要清点一下，如果发现某些货物堆积，按照现有售出频率看，将会有堆积，那么就将这部分产品“部分打折清仓处理”。有人说，这我也知道啊。错，恰恰就是你知道了才没做好。同样是一件薄衬衫，盛夏的时候清仓和秋天清仓完全是两个概念！如果你真的做到了在最好卖的时节做好预估，及时清除卖不出去的“薄衬衫”，你也就不会有太多的存货在秋冬怎么卖都卖不出去。二、清仓要舍得，切忌贪如果你没有抓住清货时机造成仓库积压，那么你必须做到一点——不要贪，简单的说就是舍得亏本。有些店老板总是想着多卖一块钱就多挣一块钱，叫他大甩卖他是不情愿的，人人都上秋装了，你还是觉得自己的衣服好，就想着多卖几块。服装界有一句话“宁可亏钱不可压货”。有多少服装老板因为舍不得，而一直拖着卖不出去？等到资金周转不过来的时候来才慌了神。三、做推广搞营销既然是清仓处理，那么就该拿出点清仓处理的样子。做做推广，搞搞营销是非常有必要的。清仓的时候，可以拿出部分商品做特卖，也可以允许店员导购拿出去自己销售，比如夜市之类的。如果导购员自己有渠道的话。通过微信群等方式也可以吸引到一部分客户。而营销上，我们可以在甩货的同时赠送赠品，这样也有助于消费者的接受程度。

清理浏览器缓存就可以了啊。

6，年底了你的服装店库存想好如何清理了吗

一、果蔬搭配法所谓果蔬搭配法，就是要将正价货品与特卖货品进行搭配，捆绑销给经销商。首先由总公司或者是总代理的物流部门事先将这两类货品搭配好。经销商拿多少正价货品，就搭你多少特价商品。相当于拿一送一!二、旺季促销法我们都知道要清理库存，但是往往到了季末再处理已经来不及。因为一件500元的货品，开季促销还能卖350，但是到了季末降到250都未必能卖的出去! 比如，夏季男装一般是在10月份之前订货，那么现在男装的库存对我们来说就已经有压力了，这个时候我们就要考虑开季开始做促销，有款半个月卖不动就要立刻采取促销方案或者是进行降价。三、合作共赢法合作共赢法，主要是指代理商与经销商之间的合作。因为品牌的投射范围很大，每个省每个区域都会有一些消化库存能力很强的经销商。通常商场是一个好的消化环境，但是经销商本身没有那么多的库存，撑不起场面，不能和商场达成共识，这时候双方联合，代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化，一举两得!所以无论是代理商还是加盟商都可以自身的需求进行联合消化库存。四、专享折扣法所谓的“专享折扣法”，就是给特点范围的人员提供“专享”的福利。可以给他们制作专门的福利卡片，写明他们能够享受的折扣或优惠，然后派员工带上福利卡以及一些小礼物去拜访周围写字楼的客户。但是一定不能见人就发，要划定范围，制定区域。让客户觉得只有他们才享受这样的福利“特殊感”。并且，这个活动不能经常做，偶尔做一次说明活动是有价值的，经常做活动就会变得廉价。活动的落地一定要到位，不能让客户过来后就任之放之。五、员工得利法让利给员工，是一种最好的激励方法!可以针对一些严重的滞销款，作为额外奖励给予员工。比如：卖出一件牛仔裤给员工奖励5元，一件羽绒服20元等等。很多时候，店铺里那些销售高手都有一个共同点，喜欢推销好卖的产品。然后畅销款卖完之后，就要求补货。而滞销款，就一直被遗忘在角落，这样恶性循环，到了季末的时候，我们的销售就变得很被动!所以，如果能将滞销产品放到员工的销售要求和考核之中，明确告诉导购，这个店消化的款必须每个月达到多少件，给他们相应的任务，当然，在这个过程当中，是需要一定的激励措施的!通过这样的方法，可以让员工形成主动去推销滞销款的概念!六、VIP回馈法对于VIP回馈法，常规的做法是积分返券，这种折扣方法我们也会使用，在这里我希望经销商在做回馈时注意两点：第一，对于VIP回馈服务的场地选择一定要讲究，千万不能在你的特卖场，而要在销售业绩比较好的优秀店铺里做选择，从而让会员享受到增值服务。第二，回馈月要加强店铺服务。一般会提前一个月通知导购这个月是VIP管理服务月，那么这个月导购服务的考核标准就会比平时严格。无论是从哪方面做提升目的都是要让你的VIP客户在这里感受到增值服务，从而稳定和巩固这批最重要的客人。

最好的办法是直接店铺和服装一起转让，这样最好，如果别人只要店铺或者你直接退租，想马上甩手就联系收服装库存的，一下子就搞定了，就是价格低，基本等于回收破烂的价格，还有种办法就是找多几个摆摊的慢慢的清出去，